经开区投资评审中心:多措并举优服务提效率赋能招商引资
经济开发区
所属地区:贵州-贵阳
发布日期:2025年08月15日
为优化营商环境、提升项目评审质效,经开区投资评审中心聚焦公开、公平、公正原则,践行“不唯增、不唯减、只唯实”理念,从服务、协调、责任、记录等细节发力,通过系列举措缩短评审时限、提高评审质量,为区域招商引资和项目建设提供坚实保障。
一、强化服务意识,筑牢项目推进“先手棋”
评审中心始终将服务项目建设和招商引资作为工作核心,以“主动服务、靠前服务”为准则,充分发挥专业技术团队在造价审核、政策解读等方面的优势。在项目招标控制价编制阶段,改变以往“坐等材料”的被动模式,主动对接建设单位,提前介入项目可行性研究、初步设计等前期环节,详细了解项目功能定位、建设规模和技术标准。通过建立“一对一”项目联络机制,定期与建设单位沟通编制进度,对图纸疑问、材料价格争议等问题及时反馈并协助解决。在形成初步成果后,组织专业人员与建设单位共同复核工程量清单、计价规范执行情况,确保双方在项目范围、计价原则上达成一致,最终高效出具准确合规的招标控制价,为项目快速进入招标流程创造条件。
二、强化协调意识,构建争议化解“快车道”
秉持独立、客观、公正的评审原则,评审中心在项目审核中严格落实“不唯增、不唯减、只唯实”要求,针对审核过程中出现的争议问题,建立“分级响应、限时反馈”协调机制。明确项目评审人员为争议协调第一责任人,对争议问题进行分类处置:对因资料不全导致的疑问,当场一次性告知需补充的材料清单;对因计价规范理解差异产生的分歧,提供权威政策依据并进行专业解读;对涉及多方利益的复杂争议,启动跨部门协调程序,邀请建设单位、设计单位、造价咨询机构等相关方参与会商。为确保协调效率,中心规定争议问题原则上需在三个工作日内通过书面沟通函、会议纪要等形式反馈处理意见,避免因争议拖延影响项目整体进度,切实保障评审结果的科学性与公正性。
三、强化责任意识,压实评审质量“压舱石”
为破解复杂项目评审难题,评审中心推行“项目负责人终身责任制”,将评审质量与责任直接挂钩。项目负责人在接收评审任务后,第一时间对项目资料完整性、评审依据充分性进行研判,对情况复杂、依据模糊或双方分歧较大的项目,建立“问题清单+推进台账”,实行“逐步推进制”:先梳理无争议部分完成初步审核,再针对争议焦点制定专项解决方案。同时,中心要求项目负责人在发现重大分歧时,必须在最短时间内组织争议协调会,明确参会方职责、争议解决路径及完成时限。通过压实项目负责人统筹协调、进度把控责任,推动复杂项目评审从“被动等待”向“主动攻坚”转变,有效缩短了项目审核周期,保障了重点项目按时推进。
四、强化书面记录意识,织密评审规范“防护网”
书面记录是保障评审工作公开透明的重要基础,评审中心制定《评审工作书面记录管理细则》,将记录要求贯穿评审全过程。细则明确规定,项目负责人需对项目接收登记、资料交接、沟通对接、争议协调、评审依据引用、计算过程复核等关键环节进行详细书面记录,记录内容需包含时间、参与人员、具体事项及处理结果,并附相关佐证材料。为确保记录规范,中心定期组织业务培训,统一记录标准和格式,同时建立书面记录交叉检查机制,由质控部门对记录完整性、真实性进行抽查。评审结束后,所有书面记录与评审报告一并归档,形成“可追溯、可核查”的评审档案,为后续质量审计、责任倒查提供依据,从制度层面杜绝评审过程中的随意性,确保评审工作公开、公正、合理。
通过上述举措,经开区投资评审中心不仅实现了评审时限的有效缩短,更在提升评审质量、优化服务体验上取得显著成效,为区域招商引资项目快速落地、营商环境持续优化提供了有力支撑。