贵阳经开区创新五大机制赋能招商引资与项目落地提速-贵阳产业园区

贵阳经开区创新五大机制赋能招商引资与项目落地提速

招商项目经济开发区

所属地区：贵州-贵阳发布日期：2025年08月18日

今年以来，贵阳经济技术开发区以项目建设为核心抓手，通过系统性机制创新推动招商引资成果高效转化。该区聚焦产业升级与城市功能提升，构建目标导向、组织领导、问题调度、要素保障、督查考核五大协同机制，形成从项目招引到投产达效的全周期管理体系，为区域高质量发展注入强劲动能。
一、目标导向机制强化战略引领
贵阳经开区围绕“1733”产业工程和“十路十三片”城建项目，制定专项实施方案和攻坚计划，明确67个年度重点项目清单。通过“三个100%确保”刚性要求（土地落实、统计入库、建设进度），推动固定资产投资规模突破200亿元。其中，17个产业类项目聚焦先进装备制造、大数据电子信息等主导产业，3个产业配套项目和3个现代服务业项目则强化产业链协同，形成“谋划—储备—建设—投产”梯度推进格局。
二、组织领导机制优化决策效能
建立“1+7”指挥体系，由党工委主要领导统筹重大项目建设领导小组，7个专项工作组分别负责项目谋划、审批服务、资金筹措等关键环节。通过分解月度投资计划、明确征收与开竣工节点，实现责任链条全覆盖。该机制运行以来，项目前期手续办理时效平均缩短30%，2023年新引进项目开工率达92%。
三、动态调度机制破解实施梗阻
依托四级调度体系，贵阳经开区对数字化管理平台反馈的用地、用工、水电等467项问题实施分类处置。重大办建立“问题收集—任务派单—限时办结—复核销号”闭环流程，累计协调解决企业诉求逾200件。例如，某智能终端产业园项目通过调度机制，3个工作日内完成规划调整与施工许可并联审批。
四、清单管理机制夯实要素支撑
创新“三表一报告”工作法，以土地供应表跟踪征地拆迁进度，以入库统计表监测数据质量，以投资进度表把控建设节奏。2023年1至11月，累计完成土地收储2800亩，协调金融机构授信超150亿元。要素保障分析报告成为管委会研判决策的重要依据，推动12个滞后项目重回正轨。
五、督查考核机制倒逼责任落实
整合督查办、重大办、绩效办力量，对67个项目实行“红黄绿”三色预警管理。通过月度公示、量化评分、奖惩挂钩等方式，将考核结果与部门评优、干部任用直接关联。截至目前，已对3个推进不力项目责任单位进行约谈，同时对8个超额完成节点目标的项目团队给予通报表扬。
贵阳经开区通过机制创新实践，2023年实现省外产业招商到位资金同比增长35%，工业投资增速连续三个季度保持两位数增长。这种以制度保障促项目落地的模式，为西部地区开发区转型升级提供了可借鉴的实践经验。

贵州贵阳招商项目

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